是应该学习一下淘宝如今的打法？”
“我们的目光应该放在增量还是存量市场？”
方卓抛出了两个显而易见的问题。
周辛则在心里默默更直白的翻译，增量市场是国内b2c的电商市场，存量市场是医科到现在为止开辟的医药垂直电商类市场。
这显然是方总不赞同自己以医科为主体来发展b2c业务的提议。
他思虑一会：“方哥，你是想另起炉灶，直接创立新品牌吗？”
方卓站起来，走了两步，递给周辛一支烟，又走到落地窗前，缓缓说道：“我说过很多次，公司最大的成本就是决策成本，想搞业务，一定得捋清楚，不能闷着头搞，不然，只有钱是做不成事的。”
有钱不一定就能做出成绩，有流量也是如此。
就好像腾讯曾经也亲自下场搞电商，成立了拍拍网，但最后也不了了之。
周辛想点烟又放下打火机，干脆地说道：“方哥，医科还是有些基础的，不论怎么样，医科肯定能配合着来。”
尽管方总说了增量和存量，但肯定也不会无视医科目前的东西，本身就是一个体系，总归能提供帮助。
方卓转过身，露出笑容：“周辛啊，医科肯定要用，但要怎么用，还得有个章程。”
他吸了一口烟，继续说道：“刚才我说了得学习淘宝的经验，可是，还有一家更合适学习的公司。”
周辛念头一转，吐出答案：“亚马逊。”
方卓点头：“对，亚马逊，它从昔日的图书电商发展到现在的全品类，这个过程有很多值得借鉴的地方，他们原本业务之外的拓展也很有门道。”
“从图书起家，然后是音乐、dvd，再后是电子、厨具等产品。”
“上次我到西雅图，听说他们还要搞一个pri会员的服务，下单产品会在2天内送到客户手中。”
“这样的效率肯定会受到客户的好评，估计亚马逊的市场还会激发一波了。”
周辛有些惊讶：“这个pri服务恐怕投资很大吧？想把效率这么提高，对仓储和物流的要求就会很高。”
“所以，医科现有的仓储以及医药业务合作的物流快递都可以先升升级、练练手。”方卓微微一笑，“把这部分的基础夯实，再进军电商，那就会很顺了。”
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