乔布斯插了句嘴：“但是，你们与诺基亚的诉讼很可能在4月份迎来结果，两个月的空当时间会是一种很深的伤害，不是吗？”
方卓平静地答道：“我对我们的ars3有信心，也对我们的渠道商有信心，事实上，itc裁定后还有60天的缓冲期，这是足够我们ars3顺利上市的。”
乔布斯正面指出影响：“新品的推出意味着旧机型的降价，没了旧机型，易科2009年的财报不会很好看，也会面临很大的竞争压力。”
方卓承认这一点：“确实，但我认为，易科这样的付出是值得的，诺基亚无法击垮易科，它今后试图在电容屏市场获得反响的产品都会遭到易科的专利针对，诺基亚的麻烦远比我们要大。”
易科被禁售，这是砍了半血。
随后便是全力的诺基亚。
这是很多媒体的观点。
方卓现在反驳的就是这种论断，易科会受影响，但这种影响是在可承受范围内的，因为，易科的智能机品牌已经有了定位，可是，诺基亚基于塞班的智能机一直没收获太好的反馈。
一旦这种局面持续下去，诺基亚的市场份额将会下滑的更为惊人。
现在，易科就承担着一个卡住关口的角色。
施密特趁着两人喝水，简单的解释了易科掌门人的观点，随后看向乔布斯，问道：“苹果很显然会基于公司的利益，彻底取消与诺基亚的合作，看着易科卡死诺基亚手机的未来，不是吗？”
乔布斯笑而不语，没有回答。
但答案不言自明，苹果已经用行动表明了他们更觊觎谁的市场。
诺基亚虽然下滑，仍旧占据全球最大的份额。
只要易科飙着血的把诺基亚拉下马，苹果等一众厂商都是因此受益的。
“从2007年发布iphone和ars，到今年即将迎来两家公司第三代的产品，短短两年多的时间，我必须诚实的说下我的感觉，作为谷歌的ceo，我在07年完全没想到诺基亚会被逼到这个份上。”施密特感慨地说道，“甚至被人指着总裁的鼻子威胁。”
方卓纠正道：“不是威胁，是我在被别人威胁后的态度。”
施密特没有改口，继续问道：“这样的日新月异相信不是我一个人的感觉，这到底是怎么回事？一切又是怎么发生的？”
这个问题就有些广泛了。
两位掌门人都各自沉吟。
方卓先开了口：“其实，站在今年这个时间往前看，我认为有个很有意思的点值得注意，诺基亚在07年基本算是全盛时期，市场占有率超过了40，这是极其恐怖的数字。”
“诺基亚这样的市占率是辉煌的成就，也是耀眼的枷锁。”
“因为，它在市场上已经相对饱和了，它的扩张很大程度上来源于顾客的替换，我今天没带数据，但这个替换率应该是远超线性预期的。”
“这样严重依赖于老顾客的手机升级是一种隐患，易科和苹果出现的时间节点正是在这一刻。”
“当然，诺基亚走到今天的因素很多。”
“像它在企业下滑时刻仍然坚持使用为诺基亚服务了30年的年龄接近60岁的康培凯担任ceo，这就是它董事会的短视，因为……”
方卓有点口干，拧开了矿泉水瓶的盖。
施密特等待下文。
乔布斯被讨论的氛围渲染，给了句自己的观察和意见：“这样的ceo有很鲜明的大公司官僚化标签。”
方卓放下瓶子，赞同地点点头：“看，这不是我一个人这样说。”
施密特在旁吐槽道：“这是因为你们俩都是他的竞争对手吧？”
方卓补充道：“咦？今天出现在这里难道不是因为我们三个都是他的竞争对手吗？”
youtube直播间里觉得这种似乎很不公正很不客观的讨论变得很有意思，三家公司领头人的脸皮都很厚啊！
“今天不讨论康培凯了。”方卓摆摆手，不愿群殴康总裁，“诺基亚会为他付出代价的，它的董事会不信，等着就是了。”
他示意要听听乔布斯的观点。
“我在发布会上谈过具体产品。”乔布斯不谈产品角度，即兴地说道，“我这会想起了福特，福特所在的时期是汽车的技术普及期。技术普及期通常是什么情况？新技术更好，也更贵，后者往往阻挡了前者的普及。”
他继续说道：“谁能通过规模效应把技术普及的成本降下来就拥有最大的优势。”
方卓指出具体的一个操作：“所以，你找电信运管商一起来承担了这种成本的分摊。”
乔布斯看了方总一眼，算是默认有这个因素。
他顿了顿，再说道：“2007年，手机的竞争已经很激烈，这不是一个新的行业，但是，在饱和的行业里找到智能机的趋势，这是从老赛道里跑出新方向，消费者愿意为差异化买单。”
“现在的苹果和易科已经完成更
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