最终解决决策和话语权的分歧。
两家公司肯定是两个声音，但只有一家公司一个声音，问题不就解决了吗？
竞争烧钱，扩大规模，管理层可以高位套现走人。
易科接手，收入囊中，自家生态和关联业务都更完善。
甚至连公司都是在美国上市，股价波动的风险是在那边。
还有比这更完美的合作吗？
方卓觉得这很符合自己追求多赢的哲学。
当然，现阶段尊重对方的独立运营也是真的尊重。
如果高德坚持不愿意转型c端市场，那也就作罢，真的尊重到底。
“哈哈哈，方总来了，我们高德转型就不怕了。”
18日的中午，易科与高德的午宴之上，高德总裁成丛武提起酒杯，笑着敬了方总一杯酒。
方卓很给面子的一口干了，笑道：“哪里哪里，我就是来给高德敲个边鼓，论业务发展，高德是专业的，是行业里首屈一指的。”
他放下酒杯，又沉吟道：“咱们以后都是自己人，我也不藏着掖着，我确实不懂地图业务里的门道，就从公司发展来说，任何转型都要慎重，高德好不容易走到今天，更要慎重。”
方卓这话真心实意。
成丛武也代表高德管理层，更加真心实意地说道：“方总，高德需要转型，现在谈的不是是否转型，而是如何转型的问题，这一点，我们很希望能和易科一起探讨。”
方卓“嗯”了一声，既然这样，那就……喝酒吧。
午宴之上喜笑颜开，双方其乐融融，相见恨晚。
不过，吃吃喝喝之后还是要正经谈事的，易科给高德的估值多少、怎么投、要不要董事会席位……种种细节对于高德这边就是窥视易科和方总想法的关键。
然后……更加相见恨晚了。
易科方面再三表示，尊重高德的独立运营，不需要董事会席位。
同时，易科愿意提供ys的推广资源和技术支持，帮助高德做好移动端的应用和转型。
以及，易科给了个8亿美元的估值，愿意投资1-12亿美元，成为高德的第一机构股东。
当易科投资总监陶兴雷吐出这个估值数字时，整个会议室都安静了。
按照之前与高盛的对接，如果高德今年能在美国上市，美股市值的区间差不多就是6-8亿美元，现在易科直接就把估值给到顶了。
“这个，这个……”成丛武一下子都不知道怎么说了。
“我们对高德的估值已经相当有诚意。”陶兴雷有点不满，对面也太贪婪了吧，这一次相较于上一次已经在方总的干预下提高了很大幅度的估值。
“我们看到了易科的……诚意。”成丛武酒量很好，中午虽然喝了不少，仍旧很清醒，己方是被易科的诚意吓到了，“这样，陶总，我们内部需要讨论下。”
易科团队离开会议室。
高德内部的讨论重点不是其它，而是管理层的股权削弱和易科这次的真正来意。
按接受1亿美元投资来算，易科持股125，恰好超过现在第一机构股东sd的105，而整个管理层的持股将从641削减为5609。
如果延续之前的上市计划，ipo之后的管理层持股会继续从5609削减为4655。
成丛武和侯钧对这个比例有些敏感。
“要不，咱们少要点钱？”高德副总也觉易科这次太大方了，以前不是没有融资经历，那都是你来我往的抠抠搜搜，哪有这样开口的？
成丛武和侯钧听到这话，一个眼神对视又找到了默契。
“人家看得起你，愿意掏钱，你特么连钱都不敢拿，什么出息！”成丛武批评道。
副总有些委屈，你们敢拿，那这讨论什么呢？
成丛武吸了一口气，还是征询董事长的意见：“老侯，怎么说？”
“倒不是说不敢拿钱，是我们现在需要那么多钱吗？接下来还有ipo。”侯钧平静地说道，“其实，多少钱不重要，两家公司的合作才最重要，老成，你说呢？”
成丛武竖起大拇指：“老侯，还得是你，我是把持不住，ipo最少融1亿美元，这次投资拿个几千万，怎么也够咱们转型的花费了。”
作为高德总裁，他虽然倾向于合作，但也想成为一名上市公司的总裁，易科虽好，也得有度。
董事长和总裁定下基调，投资数额几经商讨，这就变成了8500万美元，后续ipo也会按照一个让人安心的比例进行调整。
半个小时之后，这次换成易科团队面面相觑。
085亿美元？106？
还会堪堪落后于现机构第一股东sd的107。
不是，你们高德图什么啊？真金白银都不要？
陶兴雷忍不住询问了缘由。
“陶总，高德发展良好，这次愿意合作不是看重易科的资金，是看重你们的资源。”
好版主