这个消息没有隐瞒，很快就引来竞争对手的注意，而在叠加另外一个消息后也引起了一些对易科规划的讨论。
6月20日，方卓在北京出席了搜狗的新闻发布会。
自杭州互联网座谈会就有的传言这次终于落地了，搜狗从搜狐分拆出来独立运营，易科入股搜狗进行战略合作，将会对百度的搜索市场发起挑战。
更准确一些的数字，搜狗估值15亿美元，搜狐和张朝阳个人合计持股68，易科投资2400万美元占股16，新浪用业务打包加600万美元现金占股16。
此外，搜狗董事会7个席位，易科和新浪获得2个，搜狐4个，搜狗1个，张朝阳出任董事长，方卓出任联席董事长，王小川出任董事并成为搜狗的ceo。
从权力架构来看，搜狐仍旧牢牢掌控着搜狗，而按照约定，搜狐有权在2年之后更改董事会的规模和构成，将能够任命大部分董事，只需留给易科一个席位。
这场新闻发布从一开始就把现场气氛拉满。
所有参会的记者都好像收到一个信号，这是真的要挑战百度了？
昔日的“门户三剑客”搜狐和新浪合作，又有强盛的易科掺和，国内的互联网搜索市场会变天吗？
现场记者十分踊跃，纷纷在提问环节寻求解答。
方卓全程微笑，实在看很多记者都把问题抛给自己才给了个集中解答。
“今天的主角是我们的搜狗，是王小川。”
今天是搜狗独立运营的日子，ceo王小川排面到位，坐在中间，左边是搜狐张朝阳，右边是前世界首富、金融艺术实践者、易科新浪双料掌门人、中国商业领袖方卓。
“刚才有朋友问，问这个易科投资多少啦，持股比例啦，公司主导权啦……看看我们这个座位，你们就应该知道，搜狗是一家全新的公司，王小川是它的掌舵人。”
“从我的角度来说，搜狗的诞生不是为了挑战谁，而是为了更好的服务国内市场，这个过程中确实避免不了竞争，直说好了，避免不了与百度的竞争，但我们的初心还是更好的服务用户。”
“王小川很优秀，我相信大家以后能更清晰的认识到这一点。”
“我很喜欢搜狗这种国内少见的公司内部项目孵化成功的方式，搜狗和搜狐是鱼和水，脱胎于搜狐的搜狗会变得越来越好。”
“易科和新浪的这次投资，其实不在乎投资多少和占股多少，搜狗本身也有足够的资金，不然也不会直到现在才融资，大家就不用关注这一点了，这就是一种战略上的合作。”
“我对搜狗的发展是很乐观的，可能张总比我还更理智点，所以，他和我约定两年之后再看看搜狗的发展，那大家就都那个时候再看好了。”
方卓笑眯眯的放下话筒，忽然听到下面响起的声音，又补了一句：“这个两年不是对赌，我们对搜狗不设营收和盈利指标，我认为一家这样的公司不用一上路就背负包袱。”
他关掉话筒，示意自己今天就这么多戏份。
现场记者不太甘心，但是看到方总不再回答，只能对准其他人，王小川就成了重点，让他来评价这次的融资动作。
王小川这次……心里其实是不太……不太对味的。
一是方总性格强势，行事向来叵测，已经有很多案例证明了这一点，他不是那种能够被股权限制住的人，因为，其它的股权同样是掌握在人手里，是人就可能有变化或者被推动变化。
二是搜狗的战略出现和自己预期不同的扭转，从三级火箭变为移动优先。
按照王小川的想法，三级火箭有了成效之后再转移动，到时也天然的带来更多用户，可是……这是来自搜狐和易科沟通后的共同意志。
纵然心里有不情愿，此刻的新闻发布会，王小川也知道怎么回应提问。
“我向来很佩服方总，方总他有一种独特的洞察力，能够看到事物背后的本质和潜在的机会，这次能拿到方总和易科的支持，不论是对我个人还是搜狗都是莫大的鼓舞。”
王小川一脸欣喜。
张朝阳开了话筒，真·欣喜地说道：“我们这次是强强联合，就像方总说的，要真正服务好广大的用户。”
时代的发展让过去激烈竞争的门户网站有了极其难得的深入合作，包括新浪门户、博客、微博以后的站内搜索都将由搜狗来提供技术支持，这在以往是不可能的。
张朝阳自从把“快乐号”借出去之后就奋发图强，他感受到来自方总的诚意，也在充分调研和思考之后认可了移动设备的发展，认为搜狗确实大有可为。
易科的ys生态需要有搜索，这没问题，搜狗同样可以借着ys来加快发展。
这就是强强联合的双赢。
欣喜的张朝阳、认真的王小川、微笑的方卓，这基本就构成了关于搜狗报道的现场照片。
而在新闻发布会之后，方卓仍旧没被记者放过。
这阵子好容易碰见方总
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