“单看手机这个产品，索尼有很大且可以很快改善的空间。”
“我不敢说一定能把易科、苹果、三星相比，但与其它厂商比，索尼是能拿出定位的。”
“我们定个小目标，不说全球三甲，说个‘御四家’，这总是一个可以展望的目标吧？”
方卓帮忙提出了索爱手机的次世代目标，御四家！
他再度沉吟片刻，说道：“至于整体的竞争态势，御三家现在有一定的成本优势和品牌价值，但随着供应链的成熟，这个领先幅度不好说，不说上半场的竞争还没有结束，最起码，也还没有开启下半场，现在算是个中场休息吧。”
“全球智能手机市场还有巨大增幅，索爱手机不是从零开始，大家是知道这个牌子的，也有不错的硬件和技术实力，我只能说，舞台很大。”
舞台很大，就看索尼怎么发挥了。
方卓表达完自己的观点，抬手喝茶。
会议室里颇为静谧。
怎么说呢？
方总对于索尼手机是不是过于乐观了一些？
贝莱德的霍伊尔见其他人都不开口，他选择把心中的疑惑问出来：“方总，索尼收购爱立信的股份最少是10亿美元的成本，这种时候是不是有些太赌了？”
索尼之前就和爱立信谈过，这笔收购可能会是12亿美元左右。
如果开启新掌门的时代，一上来便是这样的包袱……
“我只是谈我的看法。”方卓先撇责任，然后说道，“索尼最早的产品是一款失败的电饭煲，等到井深大和盛田昭夫推出成功的录音机，他们面临一个风险巨大的选择。”
“要不要把钱投到耗资巨大的晶体管项目上？”
方卓耸耸肩，没有给出答案。
但在座的人都知道答案。
当年的井深大和盛田昭夫选择在取得一时的成功之后赌一次，然后就赌赢了。
任何公司在关键发展节点总是需要赌一赌。
霍伊尔觉得自己被说服了。
要是把智能手机作为索尼复苏的一环，石田佳久显然是更好的选择，中钵良治虽然地位和资历更优，但他这几年被架空，不像石田佳久一直在做事。
索尼现在就需要能做事的人。
再次打破会议室沉寂的是中钵良治。
他一脸感慨地说道：“听了方总一席话，我就像当面聆听了盛田昭夫的教导，意识我想法的不当之处，方总不愧是世界上最好的ceo，如果可以，还请方总来担任我们董事会的董事长。”
中钵良治公开的发出了石破天惊的邀请。
继一个英国人之后，他邀请一个中国人来当索尼董事会的董事长。
虽然，现在都是ceo执掌公司的方向，但索尼董事长还是有象征意义的。
霍伊尔惊愕的看向中钵良治。
石田佳久惊愕的看向中钵良治。
方卓也惊愕的看向中钵良治。
霍伊尔忽然觉得也行，外部董事担任董事长，这在其它公司也不少见，董事会并不参与日常经营，只在关键的时候发挥作用。
像斯金格既霸占董事会，又担任ceo，这几年硬生生把索尼搞出个巨额亏损，要是能有两方制衡，或能避免重蹈覆辙。
“哈哈哈，那就不必了，免得又多出风波。”方卓拒绝了这个会引起轩然大波也注定会被否决的邀请，笑道，“索尼到了今天正是上下齐心的时刻，也是要信任新ceo的时刻，我还是建议不管中钵良治或者石田佳久，哪一位被选为ceo，哪一位便继续担任董事长。”
中钵良治再次叹道：“方总这真是高风亮节。”
方卓端起茶杯，还是觉得好玩。
要是前两年，他没准就试试搅和搅和，但现在精力不愿在这上面。
“就像方总说的，我认为我们可以在移动智能端进行更多的尝试。”石田佳久很自然的把话接过来，“易科与索尼有着很好的合作，我们在传感器和拍摄这一块可以做出特色，这是应该被把握的机会。”
他说到这里直接站了起来，高声说道：“我愿意效仿井深大和盛田昭夫，带领索尼迎接风险和挑战，引起公司走出危局！”
声音慷慨激昂，但过了一会才响起的掌声稍显尴尬。
“索尼是有做移动智能端的基础的，手机、电视、电脑、平板以及ps，索尼可以这样做联动。”另一位来自三井住友的股东代表佐野修一缓缓给出了想法。
索尼有这些业务的基础，只是，过去几年就好像踏入了怪圈，但不能说索尼没有复苏的可能。
方卓继续履行了自己的职责：“移动智能端的讨论暂时这样，关于索尼的改革，我相信大家也很想听听两位的想法。”
这一段算是取得了共识，索尼需要继续发力背上爱立信的包袱。
中钵和石田关于改革讨论的火气更大。
除了裁员，这还涉及某些业务和产品
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