云之前都不怎么回答这类问题，或者，就笑笑的委婉而过。
现在，阿里站在2000亿美元的阵地，似乎可以谈一谈了。
“你问我阿里和易科比起来怎么样？这么说吧，易科是一家很强的公司，它在中国市场有着极强的进攻性。”
“从整体竞争来看，阿里是可以和易科有来有回的公司，而在核心的电商业务上，易科或者说易科系一直处于下风。”
“这并不容易，毕竟，易科是这个星球上市值最高的几家公司之一。”
马云给了一个“有来有回”和“核心压制”的竞争描述，不觉这是什么低姿态，如今单单市值这个角度，压在易科前面的只有谷歌和微软。
所以，正如他所说，与易科系竞争并不是一件容易的事情。
只是，单这样的姿态也不是马云的作风，他话锋一转，笑道：“与易科竞争要做对一件事，那就是获取领先优势并且不断的巩固它。”
“如你们所见，阿里做到了！还做得很好！”
“我感觉阿里现在强的可怕！”
“但，更美妙的是，阿里还会更强！”
“我们有信心面对任何竞争对手，不论是在中国还是在全球，不管它是亚马逊还是易科，我们都有赢下竞争的信心！”
“阿里巴巴就是全球最会卖货的互联网公司！”
“未来，我们会把业务拓展到全球，会将我们的电子商务基础设施全球化，帮助全球的小公司将他们的产品卖到世界各个角落，帮助全球的消费者顺利买到世界各地的产品！”
马云的信心和气场获得了热烈的掌声，俨然不是接受采访，而是又一场小型演讲。
不过，相较于易科近期遭受的麻烦，阿里首日直入2000亿美元门槛，它的气势如虹确实不是国内……另外两个巨头所能比的。
事实上，随着易科的市值越来越高，随着百度的市场越来越被蚕食，曾经的四大巨头之名已经渐渐没什么人提起。
两家公司相差了将近20倍，还怎么能放在一起相提并论？
取而代之的正是易科系的易购。
ybat→yaty。
而现在因为阿里这样蓬勃的上市表现，四大巨头的提法看起来已经过时，《中国证券报》采纳了一种出现在网络上的评价。
“阿里的2000亿美元显然不是尽头，这只是阿里的一个开始。”
“过去十年，过去二十年，从互联网到移动互联网，从核心业务到多面扩张，从互联网三剑客到四大巨头，从老四大到新四大，现在，这已经变成两极格局。”
“阿里和易科这两极之下才是其它巨头的论资排辈。”
“这对百度大概算是一个好消息，它还是巨头，但是，笼罩在巨头头上的也有挥之不去的阴影。”
“抛开百度不谈，这些大公司们更愿意面对阿里的a，还是易科的y？”
“嗯，百度肯定不愿意面对y。”
来不及怀念yaty了，现在登场的是两极ya！
因为《中国证券报》的肯定，这种两极说法迅速在阿里乘风破浪的局势之下获得转载，俨然便是敲定了这种称呼。
一月的最后三天时间，阿里巴巴仍旧保持上升趋势，市值在即将迎来二月的时候达到了2258亿美元。
作为庆祝，也因为阿里的ipo筹集了大量资金，不管淘宝还是天猫，都开展了浩浩荡荡的年前折扣大促，这给保持惯例的易购带来极大的压力。
过去数年，阿里和易购都保持着上半年和下半年各自主场的习惯，试图蚕食，但不大举进攻，而年前促销基本是全年第三力度的活动。
尽管因为对手的上市，易购已经进行了一部分准备，但是，阿里这次挟势促销，力度几乎可以媲美它的618。
苏薇面对这种局面难免有些恼火。
她在二月份的第一天处理完自己的工作就闯入易科23的总裁办，强烈要求方大总裁采纳易科常务副总裁的建议，要给成功上市的阿里赠字恭贺。
“你们还会一起讨论馊主意的是吧，赠什么字，有失风度。”方卓没有因为阿里掀起的促销摩擦而有什么情绪。
“不行，易购的压力很大，你得出来帮我分担分担，人家是冲着易科系里的易购来的，不是单纯冲易购。”苏薇小小的求援。
“这样好了，你就面对媒体说，说我找到了和阿里竞争的法门，这样总能稍微狙击下阿里的股价势头。”方卓笑道。
苏薇没当玩笑，还真的认真思考了可行性。
按照面前男人的声望，如果不是自己转述，而是他出来面对媒体这样说，恐怕立即能给刚上市的阿里降降温。
苏薇很清楚方卓的影响力。
只是……这不会缓解什么易购的压力，反而，要是阿里那边真的认真研究和思考，会不会再把短视频赛道的重视提高数个级别？
苏薇知道抖音承载的未来规划
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